2025 год в работе Бюро был связан с проектами, находящимися в развитии. Мы работали с организациями, которые росли, уточняли свою роль, расширяли аудиторию и пересобирали способы разговора с внешним миром
Во всех этих проектах фокус был на сопровождении изменений: работе со структурой, логикой представления, поиском визуальных инструментов, тоном коммуникации и устойчивой цифровой формой, которая помогает командам двигаться дальше. Мы рады поделиться этим опытом в традиционном обзоре проектов.
Маршруты помощи. Раздел гайдов по сложным ситуациям
Задача: Запуск нового раздела на портале Заказчик: Портал Милосердие.ру Тематика: Помощь в трудных ситуациях
Маршруты помощи — специальный раздел портала Милосердие.ру, посвящённый наиболее частым и тяжёлым ситуациям, с которыми люди приходят за поддержкой. Каждый маршрут отвечает на практический вопрос: «У меня это случилось — как действовать, кто может помочь и что важно знать».
Один маршрут объединяет аналитический обзор проблемы с участием экспертов и НКО, пошаговую инструкцию с информацией о доступной помощи и человеческие истории, которые показывают, как этот путь выглядит в реальной жизни.
Мы отвечали за проектирование визуальной системы, навигации и структуры материалов. Работа шла параллельно с редакцией: на старте готовых текстов не было, и формат собирался через несколько итераций, пока не сложилась устойчивая модель, которую можно масштабировать. Сейчас редакция развивает раздел, используя готовые блоки и принципы сборки.
Раздел уже посетили более 8 000 человек, и он продолжает регулярно пополняться.
НКО-Профи. Перезапуск платформы о профессионалах в благотворительности
Задача: Пересборка концепции, редизайн и запуск сайта, обновление позиционирования Заказчик: Агентство социальной информации Тематика: Профориентация в благотворительном секторе
Проект НКО-Профи прошёл изменение позиционирования: из конкурса журналистских историй он превратился в платформу о профессиях и профессионалах в благотворительном секторе. Фокус сместился от отдельных публикаций к формированию целостного представления о работе в НКО, профессиональных ролях и траекториях.
В рамках перезапуска мы работали с содержанием и цифровой формой проекта. Появились новые форматы — каталог профессий, специальные проекты, материалы о профориентации и знакомстве с сектором. Это потребовало иной логики структуры и навигации, рассчитанной на регулярное чтение и возвращение.
Фирменный стиль проекта был разработан ранее, и задача состояла в его аккуратном обновлении: мы сохранили прижившиеся константы — знак и цветовую гамму — и пересобрали элементы, которые со временем оказались менее устойчивыми, прежде всего шрифтовое решение. В результате получился лёгкий, современный ресурс, вокруг которого формируется пул специальных проектов.
В рамках НКО-Профи проходят мероприятия и ежегодная конференция, а в 2025 году на его базе стартует Премия НКО-Профи — отдельный кейс.
Проект «Позитивные технологии» начинался как библиотека материалов на основном сайте организации, но со временем возникла задача развить его в сторону обучения. Организация решила собрать и передать свой многолетний практический опыт работы с темой ВИЧ — не медицинский, а социальный и консультационный.
Новая версия проекта включает курсы и инструменты самодиагностики для специалистов социальной сферы, равных консультантов и волонтёров. Это потребовало спокойной, поддерживающей цифровой среды, в которой с материалами легко и безопасно знакомиться.
Наш фокус был сосредоточен на проектировании сайта. Мы тесно работали с методистами организации, помогая средствами платформы выразить необходимые смыслы и выстроить логику обучения. В качестве основы была выбрана Tilda — как решение, позволяющее быстро запустить курсы и начать собирать обратную связь.
Ограничения платформы стали осознанным компромиссом и позволили начать развитие проекта, опираясь на реальный пользовательский опыт.
Свято-Софийский социальный дом. Редизайн и перезапуск сайта
Задача: Обновление стиля, перезапуск фандрайзинга, обновление и редизайн сайта Заказчик: Свято-Софийский социальный дом Тематика: Поддержка детей и взрослых с особенностями развития
К началу работы у сайта Свято-Софийского социального дома было две проблемы. Первая — техническая: не работал раздел со сборами, что ограничивало возможности фандрайзинга. Вторая — менее очевидная, но ключевая — касалась образа и коммуникации.
Изначальный визуальный язык сайта отражал ранний этап жизни дома, когда его воспитанники были детьми. Со временем возникла потребность «повзрослеть»: воспитанники выросли, и цифровой образ перестал соответствовать реальности.
Мы сохранили преемственность базовых решений — цветовую палитру, шрифтовую основу, ощущение дома как пространства заботы — и предложили более спокойный, взрослый визуальный язык. Обновления позволили сохранить узнаваемость и вернуть ощущение жизни и устойчивости проекта.
Параллельно был восстановлен и расширен фандрайзинг: появились отдельные акции, постоянная страница мастерской, обновились разделы для бизнеса, друзей дома и волонтёров. Сайт снова стал рабочим инструментом поддержки реальной деятельности организации.
Центр экспертизы «Всё получится!»
Задача: Обновление визуального стиля и запуск спецпроекта с обучающими материалами Заказчик: БФ «Всё получится!» Тематика: Инклюзивное трудоустройство
Проект Центра экспертизы «Всё получится!» — пример комплексного сопровождения организации, где сайт является частью более широкой задачи. Работа шла не столько над цифровым продуктом, сколько над поиском оптимального формата представления и структурирования большого массива экспертных материалов по инклюзивному трудоустройству.
В процессе мы вместе с командой центра выстраивали логику материалов, обсуждали принципы группировки и приоритеты развития. Существенной частью работы стало управление ходом проекта: принятие решений в условиях ограниченных ресурсов и поэтапное развитие платформы.
Сайт в этом проекте выступает как рабочий инструмент, который развивается вместе с экспертизой центра и не фиксируется в виде «окончательного решения».
Задача: Разработка визуального стиля, запуск сайта премии Заказчик: Свято-Софийский социальный дом Тематика: Поддержка детей и взрослых с особенностями развития
Премия НКО-Профи — наиболее визуально выразительный проект этого периода и одновременно начало длинной истории. Премия выросла из проекта НКО-Профи как логичное продолжение разговора о профессионализме и командах в благотворительном секторе.
Мы работали с фирменным стилем и сайтом как с единой системой. Визуальный язык сразу проектировался с учётом цифровой среды, а сайт стал пространством, где айдентика проверяется в реальных сценариях использования.
Важно было создать систему, способную работать в разных смысловых фазах проекта — от приёма заявок и ожидания до церемонии и дальнейшей жизни премии. Поэтому сайт и визуальная система заложены как вариативные и устойчивые к изменениям.
Церемония ещё впереди, но сайт уже запущен и используется редакцией как рабочий инструмент. В обзоре этот кейс зафиксирован как старт — с понятной логикой развития, а не как завершённый результат.
Проекты 2025 года объединяет партнерский формат работы и внимание к живым процессам внутри организаций
Такой подход требует опыта, аккуратности и способности работать с развитием без резких движений и поверхностных решений. В этом году мы сильнее фокусируемся на сопровождении, выстраивания процесса таким образом, чтобы проект позволял индивидуальности организаци проявится ярче, во всей полноте.
Будем рады сделать это для вашего проекта - напишите нам.